創業不迷路：創業者必備的法律知識地圖

在創業的路上，少不了熱血與燒錢，也少不了風險與契約。有人說創業像打怪，但你知道嗎？真正的怪，是你看不見的法律地雷。

一、公司設立與股權架構：你的公司，從成立那一刻就在決定命運

股份怎麼分？董事怎麼設？章程有沒有寫好退出機制？

公司型態選擇：有限公司？股份有限公司？閉鎖型？不同型態影響你能不能募資、轉讓股權、甚至創辦人有無優先購股權。
創辦人協議／股東協議（Shareholders’ Agreement）：若沒事先約定股份轉讓限制、認股優先權、共同出售權（Tag-along）或強制出售條款（Drag-along），等內鬥時再補已來不及。
章程設計：不是登記完就束之高閣，章程是公司治理的法律依據，更是法院認定公司內部關係的核心依據。

二、募資與股權安排：一不留神，股份與控制權就溜了

新創募資從來不是單純拿錢這麼簡單，拿了錢，就得給出條件。條件談不好，創辦人往往從 CEO 變打工仔。

投資契約（Investment Agreement）：
清算優先權（Liquidation Preference）、估值調整機制（Valuation Adjustment）、表決權安排都是必談核心。
簡易未來股權協議（SAFE ）與可轉債（Convertible Note ）差異：
台灣創辦人常誤認為 SAFE 是「無害」的簡化版，其實其中「估值上限（Valuation Cap）」與「折價率（Discount）」都會影響未來股權比例。
股權稀釋與股權結構管理：
一旦沒管理好，創辦人股份稀釋過快、ESOP 分配不當、早期投資人佔比過重，都可能讓未來輪次難以成形。

三、團隊與人力法律：好的工作契約，才配得上優秀的夥伴

團隊信任固然重要，但商業合作永遠要搭配文件。情義無價，但股份有價。

勞動契約 vs. 委任合約：
台灣常混淆職務聘用與專案合作，錯誤分類可能導致勞保、資遣與工時管理問題。
員工選擇權（ESOP）設計：
包括「歸屬期（Vesting）」、「加速條款（Acceleration）」與「離職處理機制」，都要寫清楚，否則離職潮一來，股東結構可能大亂。
保密與競業禁止條款（NDA／NCC）：
不是下載範本就算，條款無效或違反《勞基法》第9條，恐被認定無效或限制過當。

四、營運合約與商業交易：營收的背後，是條款是否站得住腳

創業不是單靠好產品或服務，而是靠穩健可執行的合約框架保障現金流與信任。

服務合約（MSA／SOW）：
明確約定服務範圍、交付期限、付款條件與違約責任，是避免收款困難與認知落差的關鍵。
平台條款與用戶協議：
經營軟體即服務（SaaS ）或社群平台者，需特別注意使用者條款（Terms of Use）、隱私政策（Privacy Policy），並依法揭露收集與處理個資的合法依據。
跨國合作與管轄條款：
是否約定準據法（Governing Law）與管轄法院（Jurisdiction），決定日後發生爭議時誰主場、誰客場。