在創業的路上，少不了熱血與燒錢，也少不了風險與契約。有人說創業像打怪，但你知道嗎？真正的怪，是你看不見的法律地雷。

從頻率共振到火星開戰 某天，一位雙子塔羅師找我訴苦： 「我和EVA一起創了個品牌『星辰之音』，一開始每天一起冥想，一起拉牌，頻率超合～結果現在她拿走IG帳號不還，還去申請了商標，說那是她通靈收到的品牌名！」 我內心：頻率合歸合，但靈性事業破裂的業力反噬也很實在。火星逆行只是星盤預兆，現實中的爭執，才是靈魂最真實的進修課。

創業不是夢想，是法律戰場。從你拉合夥人、請第一位員工、接第一張訂單、簽第一筆投資，每一個選擇，都有可能讓公司「一開始就埋下倒閉的種子」。 這篇文章，從律師視角帶你看新創最常遇到的法律陷阱，並提供對應條文與案例，幫你避開潛在風險。

對一位收入穩定、有粉絲群、有多元變現渠道的網紅來說，「設立公司」不只是節稅，而是邁向專業經營與資產累積的第一步。 公司是你品牌的法律殼、合作的契約主體、團隊的雇主、資金的運營工具。 但設錯公司、分錯股份、沒簽合約，可能會讓你在紅的那一刻反而最危險。

一場好的募資，不只是「把簡報講完」，而是與投資人建立信任、邏輯與共識的過程。談判不只是爭取條件，更是說服對方：「你值得被押注」。投資人不是只聽故事，他們會「掃描」你的數據，確認你是不是在「用事實經營公司」，還是「靠想像支撐估值」。

本文整理在參與新創投資最核心的六大評估要素參考指引。 一、Team｜團隊：一切的起點，關鍵的賭注。 二、Market｜市場：餅有多大，吃得到多少？ 三、Business Model｜商業模式：會賺錢嗎？能放大嗎？ 四、Product & Traction｜產品與驗證：解法對不對？用戶認不認？ 五、Timing｜時機：選對時機，事半功倍 六、估值結構與退出可能性

創辦人應該把「法律清查」視為一次梳理與強化公司體質的機會，不只是應付投資人，更是：釐清股權是否有口頭承諾、實際沒合約的問題。確保合約都寫好、該簽的有簽、該規避的規避。將潛在稅務或 IP 風險提前處理掉，避免日後拖垮募資或 IPO

創辦人與投資人不可不知的控制權與退出機制設計 一、為什麼需要股東協議？ 當公司從「你出錢我出力」的草創期，進入到「大家都有股份」的合夥關係， 光靠公司章程遠遠不夠。 股東協議（Shareholders’ Agreement, SHA）是一份...

一、 為什麼選擇公司型態如此關鍵？ 公司型態不只是登記門口的名稱而已，它直接決定： 你能不能順利募資 ？ 能不能分股、給員工期權 ？ 股東之間能不能退出或轉讓 ？ 公司治理未來會不會卡關 ？ 這一題錯了，不只是稅務麻煩，而是 整個公司商業架構設計都得重來。   二、...

在創業初期，很多創辦人基於信任展開合作，但隨著公司成長，理念分歧、貢獻不均、離職等風險都可能引發「股東內戰」。一份完善的創辦人協議（Founder Agreement），就像結婚前的婚前協議，能在最初就界定好權利義務與退出機制，避免日後糾紛癱瘓公司。...

在勞資雙方都有意以終止勞動契約時，可委由專業律師協助擬定協議，將任職時間及終止日期、資遣費或離職金金額、離職移交安排、未休特休假及加班費結算、服務證明書、非自願離職證明、請求權利拋棄斷尾、保密條款及準據法、管轄法院等事項，以有效降低事後爭端再起之法律風險。

本所法律顧問及商務顧問團隊，不僅只提供專業法律諮詢服務，更提供專業商業規劃、營銷顧問服務，積極協助企業建造健全的制度與文化。藉由與客戶密切的溝通與配合，讓企業內人員於決策前得即時取得具體、專業的法律意見，透過本所專業團隊可協助企業做好法律風險防範預先排除潛在的糾紛

當創業者選擇了不同的組織型態，同時也會決定未來要適用的法律，直接影響到企業的發展。公司組織型態介紹：有限公司、股份有限公司和閉鎖型股份有限公司。諮詢律師公司股權架構設計、公司章程、擬定投資協議及相關公司治理制度，較能夠避免未來潛在的糾紛，讓企業穩健發展。